Como o Scrum funciona
O trabalho é organizado em sprints, ciclos de duração fixa, normalmente de duas semanas. No começo de cada sprint o time escolhe do backlog o que cabe; no fim, entrega e revisa. Entre um e outro, uma conversa curta diária mantém todo mundo no mesmo mapa.
Os três papéis
O dono do produto decide a prioridade e responde pelo valor do que é feito. O time executa e decide como. O scrum master cuida do processo e remove obstáculos. Quando uma pessoa acumula os três, o que existe é uma pessoa ocupada, não Scrum.
O peso do método
Scrum tem custo fixo de cerimônia: planejamento, revisão, retrospectiva e a conversa diária. Em time de quatro pessoas, esse custo pode passar de dez por cento do tempo útil. Vale quando o trabalho é complexo e imprevisível; pesa quando é rotina previsível.
Perguntas frequentes
Scrum e ágil são sinônimos?
Não. Ágil é a abordagem; Scrum é um método específico dentro dela, com regras próprias. Dá para ser ágil sem Scrum, e dá para fazer Scrum de forma nada ágil.
